近幾年我們液氨泵設(shè)備行業(yè)增強(qiáng)了對(duì)外的交流及行業(yè)之內(nèi)的交流，但實(shí)際上無(wú)論是整個(gè)行業(yè)與國(guó)外同行業(yè)相比還是在本行業(yè)內(nèi)相互的比照，都暴露了我們存在的問(wèn)題與差距——對(duì)于這些問(wèn)題我們是需要在今后認(rèn)真看待的：

1.液氨泵研發(fā)才能差、沒(méi)有資金的投入或只要少量資金的投入

既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā)也只是邊走邊接單、邊設(shè)計(jì)、邊消費(fèi)的形式，這在某種水平上形成了設(shè)備性能的不牢靠和工藝的不成熟，并且在一定程度上給客戶的運(yùn)用帶來(lái)了隱患。

2.液氨泵技術(shù)改造滯后如老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流

固然近幾年幾個(gè)企業(yè)搬遷而有了改觀但整體的制造程度、工藝程度，以及檢測(cè)程度仍較落后，這就導(dǎo)致了液氨泵廠與國(guó)外同行企業(yè)無(wú)法相比的情況。

3.管理機(jī)制和形式不順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求

國(guó)有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式、家族式或停頓到朋友之間的股份協(xié)作式無(wú)不反映了做坊式陳舊的管理理念，這也在一定程度上反映了以人制替代法規(guī)制的陋習(xí)；機(jī)制性的弊端不可能促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展、液氨泵廠現(xiàn)代企業(yè)三項(xiàng)制度的鼓勵(lì)形式不可能在企業(yè)中予以貫徹。

4.人才問(wèn)題

這一問(wèn)題是我們液氨泵行業(yè)乃至整個(gè)機(jī)械工業(yè)普遍存在的共性問(wèn)題；高素質(zhì)開(kāi)辟型的技術(shù)人員、一無(wú)所長(zhǎng)的能工巧匠、管理獨(dú)具的白領(lǐng)階級(jí)都顯得匾乏和捉襟見(jiàn)肘。通常情況下來(lái)說(shuō)技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石因此是缺一不可的——而液氨泵廠在我們的企業(yè)里三種人才普遍短缺往往就軟化了企業(yè)生存的根底。